Entreprise : accompagnez vos collaborateurs dans leur réussite

Entreprise : accompagnez vos collaborateurs dans leur réussite

Conseil et accompagnement en transition professionnelle:

Vous êtes une entreprise, association ou collectivité et, lors d’un entretien annuel, professionnel ou suite à un nouveau projet d’organisation, vous avez repéré, pour l’un ou plusieurs de vos collaborateurs le besoin de:

faire un point sur une carrière professionnelle

élaborer un projet de transition professionnelle

identifier et capitaliser les compétences développées

favoriser une prise de recul et une projection vers l’avenir

Vous souhaitez les accompagner individuellement dans leur réflexion, grâce à un regard extérieur et professionnel pour impulser une nouvelle dynamique.

Je propose un bilan professionnel d’une durée de 10H à 15H sur 3 à 4 mois qui permet de faire ressortir les éléments clés de leur parcours, d’identifier leurs compétences, forces et atouts, ainsi que leurs motivations et valeurs au travail. L’objectif est de définir avec eux un projet, une évolution ou une formation ainsi que les actions à mettre en oeuvre.

Je propose un entretien préalable à l’accompagnement avec vous et vos collaborateurs pour en déterminer les modalités et la durée. Nous serons amenés à signer un contrat d’accompagnement qui reprendra les différents éléments évoqués.

Le coaching professionnel:

Vous avez identifié le besoin d’un coaching professionnel pour accompagner certains de vos collaborateurs dans leur problématique individuelle pour:

Faciliter une prise de poste

Améliorer la communication d’un manager au sein d’une équipe

Développer le leadership

Résoudre une difficulté identifiée

Favoriser une prise de décision

Mieux gérer son temps et ses priorités

Le coaching est un processus d’accompagnement qui vise l’atteinte d’objectifs préalablement fixés et définis.

Mon intention sera d’amener votre collaborateur à des prises de conscience et à lui permettre de trouver et mettre en oeuvre ses propres solutions.

Je travaillerai avec votre collaborateur sur ses ressources, talents et valeurs pour booster et favoriser l’expérimentation et la mise en mouvement. Je m’attacherai à lui permettre de gagner en confiance et à augmenter sa motivation pour qu’il lève lui-même les freins au changement qu’il rencontre.

Je propose un cycle de coaching entre 5 et 10 séances d’1H à 1H30 en fonction de l’objectif fixé. Nous définirons ensemble sa durée pour qu’il favorise au mieux l’expérimentation, la mise en mouvement et l’autonomie de votre collaborateur.

J’envisage un entretien préliminaire pour définir la finalité du coaching, en préciser les indicateurs de réussite, les modalités de mise en oeuvre, ainsi que l’engagement et la co-responsabilité des différentes parties. A l’issue, nous signerons un contrat de coaching tripartite reprenant les différents éléments.

 

Discutons de votre projet d'entreprise

Je vous propose un entretien préliminaire gratuit pour échanger sur votre besoin d’accompagnement.
Un contrat d’accompagnement sera ensuite établi et reprendra les modalités, objectifs et résultats attendus.