Entreprise : accompagnez vos collaborateurs dans leur réussite

Entreprise : accompagnez vos collaborateurs dans leur réussite

Conseil et accompagnement en transition professionnelle:

Vous êtes une entreprise, association ou collectivité et, lors d’un entretien annuel, professionnel ou suite à un nouveau projet d’organisation, vous avez repéré, pour l’un ou plusieurs de vos collaborateurs le besoin de:

faire un point sur une carrière professionnelle

élaborer un projet de transition professionnelle

identifier et capitaliser les compétences développées

favoriser une prise de recul et une projection vers l’avenir

Vous souhaitez les accompagner individuellement dans leur réflexion, grâce à un regard extérieur et professionnel pour impulser une nouvelle dynamique.

Je propose un bilan professionnel d’une durée de 10H à 15H sur 3 à 4 mois qui permet de faire ressortir les éléments clés de leur parcours, d’identifier leurs compétences, forces et atouts, ainsi que leurs motivations et valeurs au travail. L’objectif est de définir avec eux un projet, une évolution ou une formation ainsi que les actions à mettre en oeuvre.

Je propose un entretien préalable à l’accompagnement avec vous et vos collaborateurs pour en déterminer les modalités et la durée. Nous serons amenés à signer un contrat d’accompagnement qui reprendra les différents éléments évoqués.

Coaching individuel :

Vous avez identifié le besoin d’un coaching professionnel pour accompagner certains de vos collaborateurs dans leur problématique individuelle pour:

Faciliter une prise de poste

Améliorer la communication d’un manager au sein d’une équipe

Développer le leadership

Résoudre une difficulté identifiée

Favoriser une prise de décision

Mieux gérer son temps et ses priorités

Le coaching est un processus d’accompagnement qui vise l’atteinte d’objectifs préalablement fixés et définis.

Mon intention sera d’amener votre collaborateur à des prises de conscience et à lui permettre de trouver et mettre en oeuvre ses propres solutions.

Je travaillerai avec votre collaborateur sur ses ressources, talents et valeurs pour booster et favoriser l’expérimentation et la mise en mouvement. Je m’attacherai à lui permettre de gagner en confiance et à augmenter sa motivation pour qu’il lève lui-même les freins au changement qu’il rencontre.

Je propose un cycle de coaching entre 5 et 10 séances d’1H à 1H30 en fonction de l’objectif fixé. Nous définirons ensemble sa durée pour qu’il favorise au mieux l’expérimentation, la mise en mouvement et l’autonomie de votre collaborateur.

J’envisage un entretien préliminaire pour définir la finalité du coaching, en préciser les indicateurs de réussite, les modalités de mise en oeuvre, ainsi que l’engagement et la co-responsabilité des différentes parties. A l’issue, nous signerons un contrat de coaching tripartite reprenant les différents éléments.

Mieux utiliser et optimiser ses talents grâce au Golden

Permettre à vos managers ou collaborateurs de mieux se connaitre, c’est les aider à davantage identifier leurs modes de fonctionnement et leurs comportements au service d’une meilleure efficacité professionnelle et gestion du stress au travail.

Le Golden est un inventaire de personnalité de deuxième génération, issu notamment de la théorie des types psychologiques de Jung qui propose une approche de la personnalité sous différentes facettes.

 

Le Golden est un instrument fiable et valide qui est reconnu. Il aborde également les réactions face aux facteurs de stress. Il s’agit d’un véritable support de réflexion pour échanger et
prendre conscience de soi et mener une réflexion éclairée sur ses choix professionnels.

Cette démarche est particulièrement préconisée pour les personnes voulant mieux se connaitre et
développer leur assertivité. Pour les managers, c’est également un support efficace de cohésion
d’équipe et de découverte des complémentarités d’une équipe.

Comment cela se déroule-t-il?

Un entretien préliminaire est proposé pour échanger sur les attentes et expliquer l’outil
La passation du questionnaire est réalisée par internet
Une séance de débriefing et d’analyse est ensuite réalisée avec la remise des résultats et le descriptif du profil

La durée proposée de cette prestation est de 3 heures.

Une prestation complémentaire peut être envisagée afin de développer et mettre en place un plan
d’action pour accompagner les points de vigilance repérés.

Coaching d’équipe :

Vous avez identifié le besoin d’un coaching d’équipe pour permettre à celle ci de:

repérer les potentiels de l’équipe

mieux se connaitre

développer la coopération et élaborer un projet commun

Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement qui vise l’atteinte d’objectifs
préalablement fixés et définis. Mon intention sera d’amener votre équipe à mieux identifier les rôles
et relations au sein de celle ci
tout en permettant des prises de conscience et la mise en oeuvre
de ses propres solutions et plans d’action.

Un entretien préliminaire est proposé pour définir les objectifs et résultats attendus, ainsi le nombre
de séance envisagé.

Discutons de votre projet d'entreprise

Je vous propose un entretien préliminaire gratuit pour échanger sur votre besoin d’accompagnement.
Un contrat d’accompagnement sera ensuite établi et reprendra les modalités, objectifs et résultats attendus.

La communication interpersonnelle par le théâtre :

Vous souhaitez développer et améliorer la communication de vos équipes et/ou managers pour
leur permettre de :

passer un message de façon adaptée

mieux cerner les interlocuteurs

prévenir les tensions et
conflits

prendre conscience de ses atouts

gagner en confiance

Grâce à des exercices simples et ludiques issus de la pratique théâtrale, je propose d’expérimenter, découvrir, prendre conscience du potentiel de chacun et de ses axes d’amélioration.

Au delà des mots il est essentiel qu’il y ait une congruence entre la posture physique et l’expression orale.
C’est ce qui va permettre à l’orateur de convaincre son auditoire.
Les émotions ont également un impact sur notre communication puisqu’elles laissent paraitre des messages physiques et physiologiques. Le corps et l’esprit interagissent ensemble. Ressentir et avoir conscience de ce qui se passe en nous permet de mieux gérer les situations.

Nous explorerons entre autres, les qualités d’un bon communiquant, l’importance de la communication non verbale et l’impact des émotions.